Voorbeeld · fictief team

Module 02 · Verbindend verhaal · Teamprofiel

Het verhaal van Team Kompas. Wat jullie delen, en waar het schuurt.

Deelnemers
6
Vragen
15
Microstories
90

Het oerverhaal · samengesteld uit vraag 15

Overeenstemming: hoog

Alles binnen deze organisatie draait uiteindelijk om mensen verder helpen dan ze zelf dachten dat ze konden.

Zo maakte ieder de zin af

  • “…vertrouwen dat je het samen oplost.”
  • “…mensen zien voordat ze het zelf zien.”
  • “…groei, van klanten en van ons.”
  • “…niet opgeven als het lastig wordt.”
  • “…de klant, ook als dat tijd kost.”
  • “…eerlijk zijn, ook als het schuurt.”

Overeenstemming per vraag

Waar jullie hetzelfde zien, en waar niet

  • Sterk gedeeld
  • Deels gedeeld
  • Uiteenlopend
  1. 01Oorsprong & rode draadSterk gedeeld
  2. 02Oorsprongsverhaal in beeldDeels gedeeld
  3. 03Organisatie als persoonSterk gedeeld
  4. 04Karakter: kracht en schaduwDeels gedeeld
  5. 05Waarden in gedragSterk gedeeld
  6. 06Zichtbaarheid naar buitenUiteenlopend
  7. 07Binnenwereld & sfeerDeels gedeeld
  8. 08Wat hier echt gebeurtSterk gedeeld
  9. 09KernactiviteitDeels gedeeld
  10. 10Verlangen & onrustUiteenlopend
  11. 11Onrecht of gemisDeels gedeeld
  12. 12Weerstand & spanningUiteenlopend
  13. 13BetekenisSterk gedeeld
  14. 14GeloofwaardigheidDeels gedeeld
  15. 15KernzinSterk gedeeld

De organisatie als persoon

Vraag 3

Een ervaren huisarts van begin vijftig

Rustig, betrouwbaar en een tikje eigenwijs. Luistert eerst, heeft altijd een deur open, en vergeet soms zelf op tijd naar huis te gaan. Vijf van de zes deelnemers beschrijven iemand die zorgt; één ziet vooral een ondernemer.

Karakter: kracht en schaduw

Vraag 4

Kracht

  • Betrokken6 van 6
  • Deskundig4 van 6
  • Nuchter3 van 6

Schaduw

  • Moeite met nee zeggen4 van 6

Zes lagen van jullie verhaal

Het gedeelde beeld en de verschillen, per thema

01 · Oorsprong & rode draad

Vragen 1, 2

Gedeeld beeld

Ontstaan uit onvrede over hoe het elders ging. De rode draad: zelf de handen uit de mouwen steken en keuzes maken die de klant vooropzetten.

Waar het verschilt

Het beeld van de beginjaren loopt uiteen: een keukentafel vol plannen, of juist een eerste grote klant die bleef.

“Ik zie een zolderkamer, drie laptops en iemand die belt met een klant tot tien uur ’s avonds.”

02 · Waarden in gedrag

Vragen 5, 8, 9

Gedeeld beeld

Eerlijkheid en aanpakken zie je terug in kleine dingen: slecht nieuws zelf brengen, elkaar bijspringen zonder dat het gevraagd wordt.

Waar het verschilt

Over de kernactiviteit denken jullie anders: advies geven, of mensen in beweging krijgen.

“Hier bel je de klant zelf als het misgaat. Niemand verschuilt zich achter een mail.”

03 · Binnen en buiten

Vragen 6, 7

Gedeeld beeld

Binnen voelt het warm en informeel; je merkt het aan de koffietafel en aan hoe nieuwe collega’s worden opgevangen.

Waar het verschilt

Hoe dat naar buiten zichtbaar is, is het minst gedeelde thema. De helft denkt dat buitenstaanders het direct zien, de andere helft niet.

“Klanten merken het pas na een paar weken. Onze website vertelt een ander verhaal.”

04 · Betekenis

Vragen 11, 13

Gedeeld beeld

Jullie bestaan om mensen die tussen wal en schip vallen een plek te geven. Daar is iedereen het opvallend over eens.

Waar het verschilt

Sommigen leggen de nadruk op klanten, anderen op wat het werk voor collega’s zelf betekent.

“Voor veel klanten zijn wij de eerste die echt doorvraagt.”

05 · Spanning & verlangen

Vragen 10, 12

Gedeeld beeld

Groei zet de manier van werken onder druk. Er is een verlangen om klein te blijven voelen, ook als je groter wordt.

Waar het verschilt

Waar de spanning zit, verschilt sterk: bij de werkdruk, bij besluitvorming, of bij de vraag welke klanten jullie wel en niet aannemen.

“We zeggen ja tegen alles. Dat is onze kracht en precies waar het nu knelt.”

06 · Geloofwaardigheid

Vraag 14

Gedeeld beeld

Op jullie sterkst als je persoonlijk contact houdt en doet wat je belooft.

Waar het verschilt

Wanneer het verhaal ondermijnd wordt, zien jullie anders: bij te snelle groei, of juist bij te weinig lef.

“Als we een standaardaanpak gaan verkopen, zijn we onszelf kwijt.”

Om samen te bespreken

Drie vragen uit de verschillen

  1. Uit vraag 6Wat moet een klant in de eerste week van ons merken?
  2. Uit vraag 10, 12Waar zeggen we voortaan nee tegen, om trouw te blijven aan wie we zijn?
  3. Uit vraag 9Geven we advies, of brengen we mensen in beweging? En maakt dat uit?

Ons verhaal

Ons verbindend verhaal

Wij zijn ontstaan uit onvrede over hoe het elders ging, en uit de overtuiging dat het anders kan. Wat ons bindt, is de wens om mensen verder te helpen dan ze zelf dachten dat ze konden.

We zijn warm en informeel naar binnen, en we willen dat klanten dat vanaf de eerste week merken. Groei zet onze manier van werken onder druk; juist daarom kiezen we bewust waar we ja en nee tegen zeggen.

Citaten worden anoniem getoond. Persoonlijke profielen van deelnemers zijn niet zichtbaar in het teamprofiel.